Med effectlaunchers grønne processer får du en bæredygtighedsprofil, der understøtter FN’s verdensmål.
Baseret på dataindsamling og samspil mellem effektive processer og bæredygtige intentioner kan du løbende fremvise konkrete og grønne tal i dit salgsarbejde, dine marketingindsatser eller jeres CSR-rapporter.
I samarbejde med effectlaunchers bæredygtighedsspecialist kortlægges dit aftryk — så din tredobbelte bundlinje kan optimeres i praksis.
Ved at lave faste, digitale arbejdsgange med effectlauncher integrerer du bæredygtige projektruter og processer internt i virksomheden.
Det kan f.eks. styrke din forsyningskæde, reducere dit materialeforbrug, øge trivslen, mindske ressourcebrug og transport, og ultimativt skabe en grøn gevinst for kunden.
Beslutningsprocessen bliver grønnere hver dag for forbrugere og beslutningstagere i erhvervslivet og det offentlige Danmark.
Med effectlauncher dokumenterer I jeres bæredygtige fremgangsmåder og giver grønne gevinster til målgruppen.
Forventningsafstemning mellem ledelse og effectlaunchers specialister om ambitioner, tidshorisont og økonomiske forudsætninger
Interviews med ledelse og nøglepersoner vedrørende arbejdsgange, ressourceforbrug, værdier og socialt ansvar. Det giver samtidig anledning til at samle data omkring eksempelvis energiforbrug, materialeforbrug, infrastruktur og forsyning mv.
Sammenfatning af synergier og muligheder med udgangspunkt i miljøledelse og FN’s verdensmål. Typisk er der enkelte verdensmål, som forretningsmodellen modstrider i højere grad end andre. Opsamlingen kan derfor f.eks. indeholde anbefalinger til at omlægge eller kompensere for mindre bæredygtige arbejdsgange.
Workshoppen er for ledelsen og/eller flere personalegrupper, og tager udgangspunkt i verdensmålene. Her gives et indblik i verdensmålene, hvor medarbejderne inddrages i eventuelle problemstillinger og observationer, der danner konkret beslutningsgrundlag for handleplaner og praktiske hensyn.
De 17 verdensmål prioriteres på baggrund af, hvor i værdikæden virksomheden efterlader store negative aftryk på miljøet, hos mennesker og i økonomien. Prioriteringen kan foregå på ledelsesniveau eller være medarbejderdrevet.
Konkrete målsætninger og arbejdsgange formuleres, vedtages og efterfølges med udgangspunkt i kerneområderne i den daglige drift. Handleplaner og mål tilføjes til jeres verdensmålsprofil.
Handleplanens faser tilføjes i effectlauncher for at sikre stringens i udførslen og forskellige projektskabeloner. Desuden faciliterer effectlaunchers Idébank bæredygtig innovation mellem afdelinger og hierarkier i virksomheden. På den måde kan driftpersonale skabe nye, grønne arbejdsgange sammen med kolleger og ledelse.
Handleplaner og mål efterfølges bedst, når personalegrupper og stakeholdere ved, hvorfor og hvordan arbejdsgangene bidrager til øget bæredygtighed. Her vil resultaterne af jeres daglige indsats være en motivation og et bevis for bæredygtighed. Dette tilføjes til jeres verdensmålsprofil.
De vedtagede mål i handleplanerne er målbare. Det giver ledelsen mulighed for at lave korrigerende handlinger, hvis der opstår udfordringer eller perioder uden fremgang i konkrete tal — såsom gennemsnitlig CO2-udedning (kg), strøm- (kwh) eller vandforbrug (m3) pr. ansat.
Omfanget af handleplanerne, ambitionerne og opnåede mål formuleres i en samlet verdensmålsprofil. Profilen kan f.eks. vedlægges i salgsarbejdet, bruges aktivt i marketing eller henvises til i CSR-rapporten til stakeholdere og investorer.
Periodevise arbejdspladsvurderinger (APV) og kundetilfredshedsundersøgelser tænkes ind i den øvrige faste dataindsamling. Det sikrer, at bæredygtige initiativer kan evalueres både internt og eksternt. F.eks. på graden af trivsel eller arbejdsforhold, og øget værdiskabelse ved produktet eller ydelsen, virksomheden leverer til sine kunder.
Opfølgning af realiserede mål sammenholdt med målsætningen. Herefter etableres nye, målbare mål, der efterfølges fra effectlauncher og ud i hele organisationen.
Med baggrund i miljøstyring, naturvejledning, ledelse og rådgivning har Bo haft en lang karriere inden for bæredygtige processer og tilgange. Som konsulent har han været tovholder for datadrevet grøn omstilling i praksis for flere danske virksomheder.
Når Bo ikke driver og rådgiver om grønne processer, findes han på den jyske vestkyst i Thy. Cold Hawaii og Thys rå natur gennemstrømmer nemlig hans person i en sådan grad, at han kan kaldes en fuldblods-Thybo.
I 2012 blev Bo tildelt Ambassadørprisen af Miljømærkning Danmark ”for siden 2004 at have ydet en ekstraordinær indsats for kendskabet til og brugen af EU Blomsten via sit virke i det regionale turistudviklingsarbejde i Nordjylland”.
Desuden har Bo bl.a. indført miljøledelse på Aalborg Aluminiums Industri og Carl Bros kontorer i Aalborg og Grenaa foruden sit virke som bæredygtighedskonsulent i det danske erhvervsliv.
Læs mere om Bos arbejde på thyboogco.dk.
Virksomhedsledere oplever ofte, at projekter drives forskelligt på tværs af teams. Det skaber et tåget overblik, der igangsætter…
Knap halvdelen af en virksomheds midler spildes på ufrugtbar innovation, viser en undersøgelse. Mange firmaer er nemlig ikke…
En dansk rapport slår fast, at digitalisering har været en afgørende faktor for Corona-ledelse på distance…
